东易日盛集团董事长陈辉独家解读家装行业未来三大机会

东易日盛集团董事长陈辉独家解读家装行业未来三大机会

2018年,家居行业遭遇了三十年以来最为严峻的市场困境。而家居企业,又将怎样实现突围?11月19日,以“凝聚新共识,共享新机遇”为主题,由中国建筑装饰协会主办的中建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会成立大会暨2018年中国住宅产业年会于北京丽都皇冠假日酒店隆重召开。全国知名家装企业,区域龙头家装公司,全屋定制、橱柜、卫浴、瓷砖、吊顶等住宅部品企业代表齐聚一堂,以“凝聚新共识,共享新机遇”为主题,共同应对严峻的市场环境,构建多方共赢生态圈。
据悉,随着全装修进入快车道、整装公司的快速发展使住宅装饰装修和硬装部品融合成为大势所趋。为了顺应行业的整体发展,中国建筑装饰协会经研究决定,将原来的“住宅装饰装修分会”和“住宅部品产业分会”合并为“中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会”,东易日盛集团董事长陈辉任首届轮值会长。

东易日盛集团董事长陈辉也为本次年会进行了致辞,他说:“行业面临拐点,危机的时刻,正好是优秀企业产生机遇的时刻。两个分会的合并后的新的平台给了我们更多交流、理解和合作的机会,希望我们携起手来双行道合二为一,着力打造1+1>2的效果。”

值得一提的是,在本次年会的媒体专访时间,新浪家居、网易家居、中洁网等行业媒体对东易日盛集团董事长陈辉进行了特别专访,针对行业的未来发展,他认为仍有三大机会:

拐点是行业集中度提高的黄金时期

家装行业一直呈现出大行业,小企业的分散状态,而东易日盛集团董事长陈辉认为,正是由于以往市场的繁荣,掩盖了许多公司的缺陷,如同许多行业发展一样,市场遇冷时洗牌期也将到来,正规、实力、有底气的公司将依靠内功活下去,在拐点中收获机遇。

B+B to C是定制精装的“真向”

相比B2B2C,东易日盛集团董事长陈辉认为B+B2C更能为装企、房企、客户带来共赢,因为家装企业对于客户的需求和生活方式的认知,远远优于房企,所以双方共同主导,共同开发则更能为客户带来更高品质的体验。

效率是致胜法宝

同时面对消费能力的下降和成本上涨的不利情况,企业在夹缝中求生存的唯一法门就是提高自身效率,而效率的提升必须依靠技术。目前东易日盛依靠数字化、信息化技术的深入研究应用,将冗长的业务链打通简化,从营销、转化、交付等多方面提高效率,目前,人工智能也在东易日盛的技术研究中。

在市场快速上行的阶段,无数个风口可以助力企业成长起来。但想要枝繁叶茂的发展下去,扎实的品牌基础不容忽视。尤其在拐点时期,品牌是企业突围的原力,为此,东易日盛集团董事长陈辉还表示希望大家将品牌落实为行动,通过产品、服务、技术、交付切实提高客户价值,赢得市场口碑。并再次鼓舞大家:拐点时期,真正的实力品牌将成为最后的赢家。

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